Sektörde başarının yenilikçi ürün akışına bağlı olduğu bilinmektedir. Ancak birçok girişim, öngörülen satış ve kar hedeflerine ulaşmada başarısız oluyor. Başarı büyük oranda zaman ve maliyetle ilgilidir. Ürün geliştirme sürecindeki gecikmeler, projelerin kritik lansman pencerelerini kaçırmasına neden olur. Bu durum satışları tehlikeye atarken, dahili verilerin ve tahminlerin yanlış yönetilmesiyle maliyetlerin yükselmesine neden olabilir.
Şirketler inovasyondaki başarı oranlarını yükseltmeli, daha fazla inovasyon başlatmalı ve her girişim için pazara sunma süresini kısaltmalıdır. Bu, dahili verileri daha iyi yönetmek, işbirliği için bir platform oluşturmak ve projeleri raydan çıkarabilecek ve yavaşlatabilecek tahmin yürütmeyi azaltmak için bir model öncelikli strateji uygulamak anlamına gelir.